北京天之星减速电机有限公司，是一家专业从事减速电机及相关配套设备的生产销售型企业。自2000年起步发展至今，已经形成了独立的企业文化，在首都的各行各业树立了良好的企业形象。2008年2009年2010年央视春晚连续三年的吊杆机设计生产、09年香港东亚运动会的火炬升降系统的设计制作、以及各行各业的减速电机的配套服务等，无一不突出了专业化的理念。通过与国内一流品牌企业的合作，打造出了专业化的北京销售服务中心，替代了众多的进口产品，大大降低了企业的生产成本，产品销往全国各地及亚、非、欧、美等国际市场，为机械制造企业拓展市场空间提供了有力的技术服务保障！ 

    减速电机隶属传统的机械行业，但在国内还算是个新兴的产业，在产品的经营过程中，公司总经理陈宝利，始终信守着诚信兴商的理念，宁可企业做不大，也要做强、做标准！要把高品质的服务放在头等重要的位置，依靠专业化的售前、售中服务，以及网络化的售后保证，为天之星公司赢得了稳固的产品市场。

    在谈到对公司内部的管理上，最突出的就是陈总的人性化思维模式。企业内部管理，就是对人、财、物的管理。人，是第一要素，只有发挥了每个人的主观能动性，企业才会真正得到利益的最大化。那么，要想建立以人为本的人性化企业模式，首先要建立好完善的企业平台，创建出独立的企业文化。企业文化是企业竞争力和企业发展的动力，没有了它，企业就会丧失生命力。这就要求企业领导者，要有一定的人格魅力：不做企业里的“特殊公民”，要跟员工产生互信；人格平等化，没有绝对的打工者；摒弃管、卡、压的管理模式，建立完善的激励机制。要基本满足员工的三个合理需要，即，一要挣钱，二要开心，三要有前途，让员工自己把握自己的命运，这样才能增强企业的凝聚力，才能产生强大的企业生命力。公司的发展思想是：不争500强，争活500年！

    当被问及能否给年轻的创业者提一些好的建议时，陈总讲述了成功企业家的四个关键要素：

1、要有科学家的科学·严谨态度。要善于观察和学习，不断发现，认真分析，严格执行。

2、要有军事家的气魄。看准商机就要勇往直前，切勿优柔寡断，有科学分析的基础，就要有大胆果断的行动。

3、要有农民那种吃苦耐劳的精神。只有踏实肯干，不断的付出和耕耘，才会有长久的收获。

4、要有登山运动员的那种耐力和韧性。只有坚持不懈，勇攀高峰，才会苦尽甜来。

近年来，互联网的迅猛发展，给企业发展提供了广阔的信息平台。陈总认为，这是一场信息化的革命，网络是当今的企业领导者必备的信息工具。没有准确的信息平台，就不会有符合时代发展的决策！

    当被问到未来十年企业的发展计划时，陈总回答：

减速电机是机械的动力，未来十年的发展趋势就是要实现机电一体化。古语道：闻道有先后，术业有专攻。只有牢牢把握住技术发展的方向，才会使企业永远立于不败之地。所以，公司要不断的深化技术服务，不断的突破技术瓶颈，完善服务环节，同时也要不断加大宣传力度，搞好咨询服务。只有这样，才会打造出国内一流的品牌！

北京天之星减速电机有限公司
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